Neto vrednost ExxonMobil: Wiki, poročen, družina, poroka, plača, bratje in sestre

2024 Avtor: Lewis Russel | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-17 06:12

Neto vrednost korporacije Exxon Mobil znaša 365 milijard dolarjev

Exxon Mobil Corporation Wiki Biografija

Največje podjetje na svetu po vrednotenju tržnega kapitala je zdaj ExxonMobil, plinski in naftni multinacionalni konglomerat, ustanovljen leta 1999, s sedežem v Irvingu v Teksasu, ZDA, ki je bil pravzaprav zamisel ustanovitelja – in zelo poznana oseba v vrstah velik posel in 'najbogatejši' – John D. Rockefeller v poznih 1800-ih, sam je bil eden najbogatejših ljudi, ki so kdaj živeli.

Kakšna je torej neto vrednost ExxonMobila? Seveda se neto vrednotenje podjetja spreminja skoraj vsak dan, glede na borzne cene plina in nafte, vendar od začetka leta 2017 znaša 365 milijard dolarjev, čeprav je znašala kar 450 milijard dolarjev, zdaj pa nenehno tekmuje z Apple in v zadnjem času Alphabet (Google) kot najvišje cenjeno podjetje na svetu.

ExxonMobil neto vrednost 365 milijard dolarjev

Najpomembneje je, da je ExxonMobil na Fortune 500 uvrščen kot drugo najbolj dobičkonosno podjetje na svetu, ne glede na nedavno nihanje cen nafte; njeni prihodki so se očitno malo zmanjšali, še vedno ocenjujejo, da je osmi največji na svetu. Verjetno enako pomembne tudi delnice družbe ostajajo razvrščene po vlagateljih – kot javna družba je po tržni kapitalizaciji peta največja.

Kako je ExxonMobil prerasel v tako visoko cenjeno podjetje? Odgovor se sprva skriva v odkritju, širitvi proizvodnje, izpopolnjevanju, nadzoru distribucije in prodaje nafte in njenih derivatov, začenši leta 1870, ki jo je najbolj energično spodbujal John D. Rockefeller. Prvotno se je podjetje imenovalo Standard Oil Company of Ohio, kmalu pa se je leta 1882 združilo z oddelkoma Standard Oil v New Yorku in New Jerseyju in ustanovilo Standard Oil Trust. Vendar je Shermanov protimonopolni zakon iz leta 1892 zapovedal, da je bilo treba podjetje razbiti – bilo je preveč uspešno, premočno v naftni industriji, kar je verjetno pomenilo malo konkurence na prodajnih mestih.

Protimonopolni postopek je dejansko trajal skoraj 20 let; eno od nastalih 34 posameznih podjetij je postalo Socony – akronim za Standard Oil Company of New York –, ki je pozneje postal Mobil, drugo pa je postalo Jersey Standard, pozneje Exxon, pri čemer sta se ti dve veliko kasneje združili v konglomerat, ki ga poznamo danes. ('Bolj ko se stvari spreminjajo, bolj ostajajo enake!?')

Vendar pa se je tudi takrat, da ne bi bilo 'prepovedano' ali obrobno, več podjetij začelo širiti s pridobivanjem premoženja na mednarodni ravni in tako razširilo svoj splošni vpliv na trg – pravni organi ZDA so imeli malo vpliva na podjetja s sedežem zunaj njihove jurisdikcije, celo čeprav je pod nadzorom iz ZDA. Azija, vključno s Kitajsko, je bila vključena v newyorško podjetje, Kanada pa v New Jersey; tudi druga podjetja, ustanovljena v Združenem kraljestvu, Nemčiji, na Nizozemskem, v Italiji in Belgiji, so bila tudi pod okriljem „Standard Oil“, tako da je bilo do zgodnjih 1900-ih Standard Oil skupaj močnejši kot kdaj koli prej.

Jersey Standard se je preselil v Južno Ameriko, v Kolumbijo v obliki Tropical Oil Company leta 1920 in v Venezueli iz Standard Oil Company (1921) in Creole Petroleum Company (1928). Nafto so našli in pozneje izkoriščali in rafinirali tudi v Indoneziji in v sodelovanju z Vacuum Oil Company – zgodnjim vodilnim v industriji – učinkovito nadzorovali naftno industrijo od vzhodne Afrike do južnega pacifiškega območja.

Socony se je bolj osredotočil na domačo proizvodnjo, vključno s transportom po cevovodih s prevzemom Magnolije, kar je zelo pomembno glede na naraščajoč pomen avtomobilske industrije, a se je v poznih dvajsetih letih prejšnjega stoletja podal tudi v Irak prek povezave s Turkish Petroleum Company. Do poznih 40. let prejšnjega stoletja je bil delež v Savdski Arabiji – območju z največjimi znanimi zalogami nafte na svetu – pridobljen prek Aramca (Arabsko-ameriška naftna družba).

Kot je zlahka razvidno, so bili različni elementi tega, kar je postalo ExxonMobil, daleč pred področjem v naftni industriji, zlasti v času, ko se je uporaba nafte in rafiniranih proizvodov bližala vrhuncu.

V 50. in 60. letih se je zgodilo več sprememb imen in združitev, pridobitve pa so se nadaljevale v nadaljnjih primarnih virih, vključno s premogom in rafiniranjem tega minerala v različne izdelke. Libija je postala še en pomemben vir nafte, vendar sta se Socony in Jersey hkrati razširila na sončno in jedrsko energijo, prva na kratko, saj je bila njena uporabnost preveč dolgoročna, da bi bila donosna, rudarjenje in predelava uranove rude pa sta se začela v zgodnjih ' 70-ih let.

TUDI V zgodnjih 70. letih so bila pridobljena in razvita tudi nahajališča oljnega skrilavca, tudi v Avstraliji, očitno z vidika dolgoročne prihodnosti. To je bil tudi čas, ko je bil Exxon sprejet kot glavno ime podjetja in je postal zelo viden na prodajnih mestih. Konsolidacija je bila na dnevnem redu, vendar je bil ustanovljen tudi Mobil European Gas, ki mu je sledilo združitev z British Petroleum (BP), s čimer je postal eden velikih igralcev v Evropi za nafto in zemeljski plin.

Končno sta leta 1999 tako Evropska komisija kot Zvezna trgovinska komisija ZDA odobrili združitev Exxona – takrat največjega energetskega podjetja na svetu – in Mobila, drugega največjega plinskega in naftnega podjetja v ZDA. Morda se sprašujete, kaj se je zgodilo s protimonopolnimi zakoni, ki so se izvajali pred stoletjem? No, Mobil se je moral odpovedati BP, svoj delež nemške družbe Aral in MEGAS. V ZDA je bilo treba prodati skoraj 2500 bencinskih črpalk, pa tudi rafinerije v Kaliforniji, Novi Angliji in Washingtonu DC ter Mobilovo zanimanje za Trans-Alaska Pipeline med drugim manjšim premoženjem.

Vendar ExxonMobil zagotovo ni stagniral, v zadnjem času pa je prišlo do prodaje franšizojemalcem bencinskih črpalk v ZDA, prenehanja pridobivanja premoga, a še vedno nadaljnjega raziskovanja nafte v Srednji Aziji – očitno povezano z interesom generalnega direktorja Rexa Tillersona, zdaj nominiran za ameriškega državnega sekretarja – plus dogovor, ki naj bi ga sklenil z rusko družbo Rosneft, vendar so ga nekoliko ovirale sankcije, uvedene Rusiji po njeni invaziji na Ukrajino. Še naprej se razvijajo tudi interesi na Bližnjem vzhodu (Sudan, Sirija, Iran) – menda ne v nasprotju z različnimi sankcijami.

Jasno je, da je moč v moči, tako komercialno kot politično, in ExxonMobil je eden najboljših primerov – če skovam besedno zvezo, podjetje je „preveliko, da bi padlo/propadlo“; ki je bilo že citirano, vendar ne vedno natančno.

Pomembno je, da je bilo veliko nesreč, zlasti zaradi razlitja nafte, na primer naftni tanker Exxon Valdez, ki je nasedel na Aljaski leta 1989, kar je na koncu stalo podjetje 500 milijonov dolarjev škode, razen stroškov čiščenja; toda kazni za takšne incidente podjetje zlahka finančno prenese. Večina takšnih primerov se je zgodila v ZDA.

Ne glede na to, ExxonMobil ostaja velikan v industriji proizvodnje električne energije, če morda nekoliko pojenja, saj se odvisnost od nafte in njenih derivatov vsaj v razvitem svetu nekoliko zmanjšuje. Vendar pa glede na širše interese podjetja poleg nafte obstaja vse možnosti, da bi zaradi njegove finančne moči v bližnji prihodnosti postalo pomemben akter v različnih drugih virih energije.